2月13日，綏化分公司黨委書記路宏民到安達畜牧場有限公司，通過現(xiàn)場查看、聽取匯報、召開座談會等方式對當前重點工作進行調研指導。
路宏民首先前往設施農業(yè)園區(qū)，在棚室種植戶林本國家的瓜棚內與其親切交談，林本國詳細介紹了瓜苗的嫁接方法、納米電熱毯的使用以及瓜苗移栽前后管理的注意事項等。路宏民在詳細了解了十八里香瓜的種植模式、經濟效益等情況后指出，十八里香瓜是安達畜牧場的名片，像林本國一樣的香瓜種植戶們有著豐富的種植經驗，既勤懇又善于鉆研，在今后的設施農業(yè)生產中要在智能化、數(shù)字化上下功夫，減少人力成本、提高產品品質。
在重點工作調研會議上，牧場領導將備春耕、農機補配套、耕地線上發(fā)包、定制農業(yè)、安全生產等當前重點工作推進落實情況進行了匯報。路宏民強調，安達耕地面積少，更應充分認識到農業(yè)標準化水平提升的重要意義。要以強標準為核心，按照分公司要求的時間節(jié)點、內容和標準，不遺余力、全力以赴的開展好各項農業(yè)生產和經營工作。持續(xù)發(fā)展特色產業(yè)，推進設施農業(yè)提檔升級，擴大規(guī)模、引進先進的棚室生產技術，利用得天獨厚的地緣優(yōu)勢，推動農文旅融合發(fā)展。要從農業(yè)管理體系、經營體系、科技體系三方面共同推進，持續(xù)加大定制農業(yè)推進力度，實現(xiàn)農業(yè)從“種得好”向“賣得好”轉變。
路宏民強調，要摸清資源資產底數(shù)，做到準確掌握耕地、林地、草原等全域資源的數(shù)量、質量、結構、分布和利用狀況等信息，“管好自己家底”，深挖資源價值，實現(xiàn)效益最大化。牧場新一屆領導班子要團結帶領全體干部職工，明確目標、主動求變思變，抓實落靠各項發(fā)展舉措，讓小資源產生大效益，推動牧場各項事業(yè)高質量發(fā)展。
綏化分公司辦公室，安達畜牧場主要領導及相關部門陪同調研指導。
